Some day, somewhere in the net there was iBlog. It was about everything and nothing. A few persons was reading it, some of them maybe even liked it. But I am not interested in writing about myself anymore. This blog will be about Project Management. Less personal, but in fact it will be my personal tool: to not forget what I have learnt. And what I ll learn in future.
Blog > Komentarze do wpisu

Osioł

Stary osioł wpadł do wyschniętej studni. Gospodarz stwierdził że nie da rady go wydostać, osioł już stary, strata niewielka, więc trzeba go pogrzebać. Zaczął więc sypać ziemię do studni. Osioł na początku ryczał w niebogłosy, ale po chwili ucichł zupełnie. Gospodarz sypie, sypie, ale w końcu cisza go zaniepokoiła, więc zajrzał do studni.

Co się okazało? Osioł po każdej łopacie ziemi otrzepywał się z niej i udeptywał pod sobą. Jeszcze kilka łopat, wygramolił się ze studni i zadowolony podreptał na łąkę.

niedziela, 17 lutego 2008, d_l_x

Polecane wpisy

  • Two management styles

    Management styles might be divided, at least for my own purpose, into two basic categories. The first category is black/white style. A black/white manager usual

  • Avoiding large penalty for a late change.

    One way to avoid the large penalty for a change during final production is to make the right design decision in the first place and avoid the need to change lat

  • Performance Rating of a Manager

    Performance rating of a manager cannot be higher than the one we would accord to his organization [he manages]. Andy Groove, High Output Management